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用人理念

TALENT CONCEPT

能力決定崗位,貢獻(xiàn)決定價(jià)值

公司堅(jiān)持人力資源是首要資源的原則,量才適用,因能定崗,運(yùn)用能上能下的競爭機(jī)制,激發(fā)員工的潛能和創(chuàng)造力,給人才以成長的條件、價(jià)值的提升,以員工的能力和貢獻(xiàn)衡量員工對(duì)企業(yè)的價(jià)值,使品行端正、敬業(yè)勤勉、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作效率高的優(yōu)良人才脫穎而出。

讓員工更優(yōu)良,使公司更不凡

公司重視每位員工的職業(yè)發(fā)展,實(shí)施全員培訓(xùn),建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),為員工制定并提供多方位多層次的國內(nèi)外專業(yè)培訓(xùn)。

心與心溝通,各抒已見解

優(yōu)良人才在林頻的定義要求中決不只是言聽計(jì)從,循規(guī)蹈矩的執(zhí)行者。在施克,上級(jí)和下屬工作的一致目的和追求是取得理想的結(jié)果,董事長和總裁辦公室的門永遠(yuǎn)是敞開的,公司鼓勵(lì)員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。一個(gè)優(yōu)良的人才在施克首先應(yīng)該具有思維和口才,其次要敢于打破常規(guī)提出自己的見解。

人適其位,位適其人,全能發(fā)展

施克在用人方面尤其注重適合度的考察和調(diào)整。一旦有合適的機(jī)會(huì),員工會(huì)被調(diào)動(dòng)到另一個(gè)崗位、另一個(gè)地區(qū)去接觸新領(lǐng)域,挑戰(zhàn)新目標(biāo)。所以,很多施克人都是四海為家的全才,正充滿自信的開拓著自己的視野和事業(yè)。

天高任鳥飛,海闊憑魚躍。施克是您騰飛的舞臺(tái)…如果你與我們有所共鳴的話,施克就是你夢想的舞臺(tái),我們真誠歡迎您的加入。

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